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領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)
佛山市禪城區(qū)建設(shè)局副局長(zhǎng)萬(wàn)瓊在2005年全區(qū)建筑管理工作會(huì)議工作報(bào)告
瀏覽次數(shù):2848佛山市禪城區(qū)建設(shè)局副局長(zhǎng) 萬(wàn)瓊
2005年7月5日
集中精力 扎扎實(shí)實(shí) 全面提高我區(qū)建筑管理水平
同志們:
今天在華僑大廈召開(kāi)我區(qū)的建工會(huì)議。此次會(huì)議是為了傳達(dá)省、市建管工作會(huì)議精神,總結(jié)去年我區(qū)的建工工作并對(duì)今年的工作進(jìn)行部署。
在過(guò)去的一年中,通過(guò)大家的共同努力,我區(qū)在建筑工程質(zhì)量和安全管理、建筑市場(chǎng)管理等方面做了大量的工作,基本保證了建筑市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的穩(wěn)定,為把我區(qū)建設(shè)成為和諧的現(xiàn)代化的歷史文化名城作出了重要貢獻(xiàn)。
一、市建管工作會(huì)議精神
4月14日,市建設(shè)局在華僑大廈召開(kāi)了市建工會(huì)議。會(huì)上,鄧國(guó)清副局長(zhǎng)作了工作報(bào)告,介紹了廣州市等五個(gè)城市的有關(guān)建筑管理經(jīng)驗(yàn),回顧了去年我市建筑管理工作的成績(jī)。因?yàn)閳?jiān)持不懈狠抓建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),去年我市工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,未發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故,質(zhì)量投訴事件呈下降趨勢(shì);去年我市建筑安全生產(chǎn)取得較好成績(jī),共發(fā)生重大責(zé)任事故5宗,死亡5人,與前年同比下降了50%和54.5%。;整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng);清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款;作好重點(diǎn)工程建設(shè)等。
會(huì)上還提出今年的工作要點(diǎn):1、繼續(xù)抓好建筑工程質(zhì)量,完善工程質(zhì)量投訴和工程質(zhì)量事故的查處制度,對(duì)造成工程質(zhì)量事故的責(zé)任單位和責(zé)任人除依法進(jìn)行處理外,還要在公眾媒體上曝光;2、建筑安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)在于預(yù)防重大安全事故,結(jié)合我市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市、園林城市、文明城市及市容市貌整治等要求提高文明施工水平。按照省建設(shè)廳和我市簽定的建筑安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)要求,市建設(shè)局要同各區(qū)建設(shè)局簽定建筑安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),責(zé)任范圍為房屋建筑施工、市政工程施工和房屋拆除施工,要求各區(qū)建設(shè)局要制訂本行政區(qū)域內(nèi)的重大建筑安全事故應(yīng)急預(yù)案,構(gòu)建廣泛的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。采取有力措施,按期完成清理拖欠工程款的任務(wù);抓緊抓好重點(diǎn)工程建設(shè)等。
二、2004年我區(qū)建筑管理工作回顧
?。ㄒ唬┙ㄖこ藤|(zhì)量和安全管理。建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)作為建筑管理的頭等大事,我區(qū)一直以來(lái)都十分重視,主要抓了以下工作:
質(zhì)量方面:
1、貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,完善質(zhì)量管理制度,全區(qū)全部實(shí)行施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度、工程竣工驗(yàn)收備案率達(dá)100%、施工許可和工程質(zhì)量監(jiān)督正常推進(jìn),嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性條文。
2、加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,及時(shí)處理發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)常定期或不定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題。認(rèn)真對(duì)待工程質(zhì)量投訴,及時(shí)查明原因,明確責(zé)任,解決問(wèn)題,將問(wèn)題制止在萌芽狀態(tài)。去年未出現(xiàn)較大的質(zhì)量事故,質(zhì)量投訴事件呈下降趨勢(shì)。
3、去年我區(qū)申報(bào)優(yōu)良樣板工程情況:獲省市優(yōu)良樣板工程分別3 項(xiàng)、8 項(xiàng)。今后我局將加強(qiáng)對(duì)優(yōu)良樣板工程的宣傳力度,在我市主要媒體及交易中心網(wǎng)站公布,弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)精神。
安全方面:
1、深入貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》,組織企業(yè)申報(bào)安全生產(chǎn)許可證、到現(xiàn)在為止,我區(qū)共74家企業(yè)申領(lǐng)了安全生產(chǎn)許可證,目前,我局正按省建設(shè)廳的要求,從七月份開(kāi)始實(shí)行此項(xiàng)制度。組織企業(yè)開(kāi)展三類人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn),通過(guò)上述兩項(xiàng)工作,督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)人員并開(kāi)展了安全培訓(xùn),健全制度,提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力;
開(kāi)展《施工企業(yè)專職安全員管理(暫行)辦法》的宣貫工作。去年五月份正式對(duì)專職安全員扣分,基本實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)有專人管安全,建立了我區(qū)建筑工程專職安全員的量化考核辦法,執(zhí)行到目前為止,清理了一批不合格的安全員。
2、開(kāi)展各種專項(xiàng)整治,有:市政園林綠化工程文明施工,使我區(qū)的市政工程施工管理水平在短時(shí)期內(nèi)上了一個(gè)新臺(tái)階;加強(qiáng)對(duì)建筑施工起重機(jī)械(塔式起重機(jī)、外用電梯、井架物料提升機(jī))的安全監(jiān)督管理,啟用《建筑施工起重機(jī)械安全管理手冊(cè)》,加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械作業(yè)人員的考核,通過(guò)監(jiān)督檢測(cè)及時(shí)消除了塔吊、外用電梯的安全隱患。起重機(jī)械的管理水平也有了一定的提高。
我站相繼開(kāi)展了預(yù)防高處墜落、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、架子工使用安全帶等專項(xiàng)整治,收到了一定的效果。
3、研究推出《我區(qū)建筑安全生產(chǎn)不良記錄管理辦法》并征求意見(jiàn),于今年三月開(kāi)始試行,五月正式施行。至今為止第一批不良記錄將要公示。
4、根據(jù)省市要求,建立安全生產(chǎn)巡查制度,除開(kāi)展正常的監(jiān)督檢查外,還組織了多次不定期的巡查,全面掌握了工地平時(shí)的情況。去年我局、站共發(fā)出各類整改通知712份,掛黃牌74項(xiàng),掛黑牌26項(xiàng),有效地遏制了重大安全事故的發(fā)生。
5、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》和《佛山市房屋建筑工程拆除施工管理規(guī)定》要求,我區(qū)今年開(kāi)始施行房屋拆除施工管理,建立房屋拆除施工備案制度,并且針對(duì)目前國(guó)家在此方面標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程不足的情況專門組織專家開(kāi)會(huì)對(duì)有關(guān)拆除問(wèn)題進(jìn)行了研究,將排柵系統(tǒng)統(tǒng)一提高到鋼管腳手架系統(tǒng),使我區(qū)拆除工作的管理提高到一個(gè)新的水平。
6、加大了對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,下半年,我局在接到安監(jiān)站關(guān)于某工程拒不按整改通知落實(shí)整改的情況后,立即派人去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了查實(shí),在確認(rèn)違法行為后,我局及時(shí)對(duì)該事件作出了處理并對(duì)該單位作出了禁止該企業(yè)進(jìn)入我區(qū)承接業(yè)務(wù)行政處罰。
7、積極鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),由于建設(shè)工程實(shí)施新定額標(biāo)準(zhǔn),施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯下降,在我局的合理引導(dǎo)下,全區(qū)仍然保持一定的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),去年在我局的引導(dǎo)下,我區(qū)獲得省市雙優(yōu)工程分別為5、6 項(xiàng)。
8、去年我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)一般,發(fā)生重大安全事故2起,死亡2人。兩起事故的原因均是高空墜落,一個(gè)是架子工未固定安全帶,一個(gè)是從操作平臺(tái)上墜落。這反映高處墜落仍然是我區(qū)建筑施工安全的重大隱患,企業(yè)對(duì)民工的安全教育不足,民工的安全意識(shí)較差。
?。ǘ┙ㄖ袌?chǎng)管理。我區(qū)去年共辦理報(bào)建397項(xiàng),共20.3億元,170.82萬(wàn)平方米。由于市場(chǎng)管理比較開(kāi)放,吸引了不少外地大企業(yè)來(lái)參加我區(qū)的建設(shè),但是,有些名不副實(shí),管理水平低、管理不到位、甚至引發(fā)不少問(wèn)題,如進(jìn)度不落實(shí)、安全生產(chǎn)不到位、拖欠農(nóng)民工工資等;
?。ㄈ┣謇硗锨饭こ炭罟ぷ?。協(xié)助區(qū)社保局清理拖欠農(nóng)民工工資1900萬(wàn)元;統(tǒng)計(jì)出拖欠工程款23913萬(wàn)元(原61366萬(wàn)元);去年3月及時(shí)成立了由分管副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的清理拖欠工程款領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,5月以領(lǐng)導(dǎo)小組名義制定了相關(guān)措施,組織我區(qū)有拖欠情況的企業(yè)、政府部門開(kāi)會(huì)布置工作,落實(shí)國(guó)家的有關(guān)精神。我區(qū)因?yàn)樾鲁闪⒉痪?,屬于我區(qū)政府拖欠的部分比較小,預(yù)計(jì)年底前可完成。按照市政府的部署,我區(qū)正開(kāi)展房地產(chǎn)及其他項(xiàng)目的清還工作,在九月底前要完成剩余拖欠工程款的確認(rèn)。
此外,我局還加強(qiáng)對(duì)園區(qū)及重點(diǎn)項(xiàng)目的管理,在保證安全質(zhì)量的前提下保證速度;引導(dǎo)南莊的工程建設(shè)在質(zhì)安管理上了一個(gè)新臺(tái)階。
三、2005年我區(qū)建工工作要點(diǎn):
?。ㄒ唬┌踩a(chǎn)工作;
1、加強(qiáng)管理,確保下半年的安全生產(chǎn)形勢(shì),五月到六月不到兩個(gè)月的時(shí)間,我區(qū)相繼發(fā)生兩起死亡事故,使得我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)變得很嚴(yán)峻,按照市局要求,此次會(huì)議我局將同有關(guān)責(zé)任單位簽定責(zé)任書(shū),將安全生產(chǎn)的任務(wù)進(jìn)行分解,下半年,我區(qū)建筑安全生產(chǎn)只能朝著零指標(biāo)奮斗。為保證這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我局將采取一系列有力措施,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管,對(duì)于發(fā)生的重大事故將按四不放過(guò)的原則及《建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,處理企業(yè)、法人及項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人。
2、促進(jìn)企業(yè)的逐級(jí)安全責(zé)任制建立及落實(shí),建立預(yù)警機(jī)制。轉(zhuǎn)變安全監(jiān)督方式,我局將會(huì)同區(qū)安監(jiān)站研究制定辦法,實(shí)現(xiàn)由企業(yè)到項(xiàng)目的全方位監(jiān)管,將企業(yè)建立落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制與項(xiàng)目建立落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制聯(lián)系起來(lái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)到項(xiàng)目的互動(dòng)。今后在工地檢查中,發(fā)現(xiàn)由于責(zé)任制不落實(shí)的重大安全隱患要報(bào)公司,由公司負(fù)責(zé)落實(shí)整改。建立對(duì)企業(yè)的預(yù)警機(jī)制,對(duì)于企業(yè)不重視落實(shí)整改意見(jiàn)或管理的工地普遍較差的,要進(jìn)行預(yù)警、甚至限制市場(chǎng)準(zhǔn)入。目前我局已對(duì)一家企業(yè)發(fā)出了預(yù)警通知。
3、繼續(xù)開(kāi)展不定期巡查,尤其是加班加點(diǎn)、節(jié)假日巡查。在今后的巡查中,我局將借助媒體,對(duì)查出問(wèn)題的單位予以曝光,有時(shí)可能會(huì)請(qǐng)電視臺(tái)、報(bào)社等隨檢查組進(jìn)到工地,現(xiàn)場(chǎng)如實(shí)報(bào)道,請(qǐng)各企業(yè)通知本企業(yè)的工地加強(qiáng)安全措施及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并且要長(zhǎng)抓不懈。
繼續(xù)獎(jiǎng)優(yōu)罰差,對(duì)獲優(yōu)的項(xiàng)目在公眾媒體予以公布,繼續(xù)開(kāi)展不良記錄的公示及在公眾媒體的曝光。
4、當(dāng)前正處于盛夏酷暑,各企業(yè)要注意作好工人的防暑降溫工作,要注意不要超時(shí)、高溫工作。今后我局會(huì)加強(qiáng)節(jié)假日的巡查,就上述問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性檢查,發(fā)現(xiàn)加班而現(xiàn)場(chǎng)無(wú)施工管理人員的要予以處理。
5、下半年開(kāi)始我局要定期(兩-三個(gè)月)召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),目的是提醒企業(yè)負(fù)責(zé)人不能放松安全的警惕性,并對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)交流、吸取教訓(xùn)、達(dá)到舉一反三的效果。
6、繼續(xù)完善拆除施工的安全管理,一方面督促相關(guān)企業(yè)進(jìn)行此項(xiàng)目的資質(zhì)申報(bào),另一方面派員參加相關(guān)的業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),提高監(jiān)督管理水平。
7、文明施工方面:結(jié)合當(dāng)前我市、區(qū)的幾大主題城市建設(shè)要求,我局已印發(fā)相關(guān)文件,指導(dǎo)各企業(yè)、各項(xiàng)目的建設(shè),對(duì)位于城市主干道的項(xiàng)目,要做好圍墻、門衛(wèi)、洗車等事宜,有條件的甚至要擺放適量花木,圍墻作好相應(yīng)的廣告宣傳,做好工完場(chǎng)清,這些都很能體現(xiàn)一個(gè)工地的管理水平,今年市協(xié)會(huì)組織的梅州、深圳之行參觀考察,各單位都有派人參加,相信各位都能深深地體會(huì)到別人到位、有序的管理所帶來(lái)的良好效果。其實(shí)要達(dá)到這樣的效果并不需要很大的經(jīng)費(fèi)投入,主要是系統(tǒng)、有序的管理和項(xiàng)目管理者思想上的重視。
8、貫徹落實(shí)建設(shè)部發(fā)布的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》和《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》,推行建筑意外傷害保險(xiǎn)制度。
?。ǘ┕こ藤|(zhì)量管理。
1、加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)市場(chǎng)的清理、整頓。當(dāng)前,我區(qū)檢測(cè)隊(duì)伍紛繁,有些運(yùn)作不規(guī)范,使得檢測(cè)工作情況難以控制,有些檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告100%合格率,對(duì)此,我局將采取措施,整頓當(dāng)前的不良狀況,以免給工程質(zhì)量帶來(lái)隱患。
2、我局將按市局要求以用戶質(zhì)量投訴作為對(duì)企業(yè)工程質(zhì)量的考核指標(biāo)之一,經(jīng)查實(shí)后作為相關(guān)責(zé)任主體和相關(guān)人員的不良記錄。
今后我局將形成以下兩個(gè)機(jī)制:一是工程質(zhì)量安全與資質(zhì)掛鉤的制度;二是工程質(zhì)量安全與市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度。質(zhì)量和安全做得好,市場(chǎng)的大門將永遠(yuǎn)為之敞開(kāi),做不好就清出去。通過(guò)準(zhǔn)入和清出制度把那些劣質(zhì)的隊(duì)伍清出市場(chǎng)。
?。ㄈ┘訌?qiáng)監(jiān)理市場(chǎng)管理,強(qiáng)化監(jiān)理在安全管理上的責(zé)任,我局發(fā)出了對(duì)監(jiān)理員持證上崗的通知,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的配備情況提出了具體要求,提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的專業(yè)水平。下一步我局還將在協(xié)會(huì)的配合下,組織監(jiān)理企業(yè)座談監(jiān)理行業(yè)的有關(guān)公約,對(duì)監(jiān)理工作作出具體的要求。
?。ㄋ模├^續(xù)整頓規(guī)范市場(chǎng)的工作,作好中標(biāo)后跟蹤管理,將施工項(xiàng)目的有關(guān)執(zhí)業(yè)人員證書(shū)保留在我局。
?。ㄎ澹├^續(xù)按計(jì)劃推進(jìn)清理拖欠工程款工作,今年底以前完成政府拖欠的清理工作,今年九月底前完成其余拖欠的確認(rèn)工作,對(duì)拒不按時(shí)落實(shí)的,將按市府規(guī)定采取措施予以處理。
?。┥钊肫髽I(yè),調(diào)查研究,了解企業(yè)當(dāng)前的主要問(wèn)題和困難,從政府角度想辦法予以協(xié)調(diào)解決。
同志們,今年是我市區(qū)劃調(diào)整后的第三年,是我區(qū)走上新臺(tái)階的一年,也是建筑業(yè)繁忙的一年,在區(qū)委、區(qū)政府的帶領(lǐng)下,在各職能部門的支持下,在社會(huì)各界的努力下,我區(qū)招商項(xiàng)目大幅增長(zhǎng);同時(shí),今年又是我區(qū)實(shí)行市容市貌整治的重要一年,很多街道都面臨改貌,為了迎接今年我市的文明城區(qū)檢查、園林城市復(fù)查及下半年在我市組辦的亞洲藝術(shù)節(jié)、文化部長(zhǎng)級(jí)論壇等活動(dòng),這中間涉及的建設(shè)工作相當(dāng)一部分是由我局負(fù)責(zé)完成或參與管理的。所以當(dāng)前對(duì)我們建設(shè)行業(yè)來(lái)說(shuō),是即充滿機(jī)遇、又充滿挑戰(zhàn),很多項(xiàng)目都在快速進(jìn)行,對(duì)我們政府、企業(yè)都提出了很多新的要求,希望各企業(yè)要勇于探索、不斷創(chuàng)新,尋找出科學(xué)、合理的辦法解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,提升企業(yè)、項(xiàng)目的管理水平,做到忙而不亂,確保安全生產(chǎn),作到事半功倍、多快好省地解決問(wèn)題,為把我區(qū)建設(shè)成為和諧的現(xiàn)代化的歷史文化名城努力奮斗!
最后,祝大家身體健康,工作順利!
謝謝大家!