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領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)

廣東省副省長(zhǎng)游寧豐在2002年全省企業(yè)信息化工作會(huì)議上的講話(huà)
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大力推進(jìn)企業(yè)信息化,加快提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力——在全省企業(yè)信息化工作會(huì)議上的講話(huà)

2002年6月27日

同志們:

  今天由省經(jīng)貿(mào)委主持召開(kāi)的全省企業(yè)信息化工作會(huì)議,是經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)一次重要的工作會(huì)議,將對(duì)進(jìn)一步全面加強(qiáng)、提升企業(yè)的各項(xiàng)工作起到重要的促進(jìn)作用。

  信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)。黨和國(guó)家非常重視信息化工作,江總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)“實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化哪一化也離不開(kāi)信息化”,明確要求“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,積極推動(dòng)信息技術(shù)在各行業(yè)的廣泛運(yùn)用,加快關(guān)系經(jīng)濟(jì)全局重要領(lǐng)域的信息化進(jìn)程”。黨中央關(guān)于“十五”計(jì)劃的建議和國(guó)家制定的“十五”計(jì)劃,都突出強(qiáng)調(diào)了“大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè),加快經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化”。

  省委、省政府對(duì)推進(jìn)信息化工作也抓得很緊,2000年底在南海市召開(kāi)了全省信息化工作會(huì)議,會(huì)后出臺(tái)了《中共廣東省委、廣東省人民政府關(guān)于推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的意見(jiàn)》。在省第九次黨代會(huì)上,李長(zhǎng)春書(shū)記提出了實(shí)施信息化帶動(dòng)戰(zhàn)略,體現(xiàn)了省委、省政府對(duì)信息化工作的重視和決心。

  企業(yè)信息化是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的重要組成部分。國(guó)家已將推進(jìn)企業(yè)信息化擺到重要位置,去年11月,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合召開(kāi)了企業(yè)管理信息化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),吳邦國(guó)副總理在會(huì)上作了《大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè),帶動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新和升級(jí)》的重要講話(huà),對(duì)推進(jìn)企業(yè)信息化作了全面部署;今年3月,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于大力推進(jìn)企業(yè)管理信息化的指導(dǎo)意見(jiàn)》,具體提出了企業(yè)管理信息化的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)、基本要求以及政策措施。可以說(shuō),國(guó)家對(duì)企業(yè)信息化的總體要求和工作部署,已經(jīng)非常明確,我們要做的工作就是結(jié)合我省企業(yè)的實(shí)際,提出我們省的工作目標(biāo)和措施,加快推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。

  一、充分認(rèn)識(shí)企業(yè)信息化的重要意義

 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)信息化體現(xiàn)了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求

  江總書(shū)記“三個(gè)代表”的重要思想,把代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求放在第一位。信息技術(shù)是當(dāng)今世界的先進(jìn)生產(chǎn)力,企業(yè)信息化的本質(zhì)就是利用信息技術(shù),通過(guò)對(duì)信息資源的整合處理以及深度開(kāi)發(fā)和廣泛利用,不斷改進(jìn)、提高企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)流程、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)以及整個(gè)的管理效率和水平,是代表先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求的重要體現(xiàn)。

  人類(lèi)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用,加速了經(jīng)濟(jì)全球化的步伐,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。朱鎔基總理指出,“以信息技術(shù)為代表的高新技術(shù),是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段”。從全球范圍看,世界各國(guó)都在力圖通過(guò)加快信息化,增強(qiáng)國(guó)家的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。信息化程度高的企業(yè),可以運(yùn)用其掌握的市場(chǎng)信息、技術(shù)信息、資本信息、人才信息等,先人一步籌劃市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、投融資戰(zhàn)略和管理戰(zhàn)略,從而在經(jīng)濟(jì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),爭(zhēng)取主動(dòng)。當(dāng)今世界,掌握了信息,善于利用信息技術(shù),就掌握了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè),能夠形成先進(jìn)生產(chǎn)力,體現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,這是我們落實(shí)江總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想的有效舉措。

 ?。ǘ┢髽I(yè)信息化是帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作創(chuàng)新的突破口

  我省工商企業(yè)在參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中,管理水平不斷提高,企業(yè)信息化建設(shè)取得了明顯成效。總的來(lái)看,大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)、高新技術(shù)企業(yè)的信息化工作做得較好。中興、科龍、TCL、珠啤、省紡織品進(jìn)出口公司等企業(yè)的信息化工作已進(jìn)入全面實(shí)施ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)階段,實(shí)現(xiàn)了對(duì)物流、資金流、信息流的科學(xué)整合管理。如中興公司ERP系統(tǒng)已漸入佳境,公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員不論身在何處,均可訪(fǎng)問(wèn)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),獲得相關(guān)的即時(shí)信息,相關(guān)數(shù)據(jù)也能通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)及時(shí)傳到公司各部門(mén),實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、采購(gòu)等眾多部門(mén)信息共享,提高了企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。中興公司認(rèn)為,通過(guò)實(shí)施企業(yè)信息化,以科學(xué)的方法,利用、配置和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部資源,使企業(yè)的運(yùn)作與管理規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化,從而達(dá)到提高效率、降低成本、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,就是企業(yè)信息化的作用所在。他們的體會(huì)很有說(shuō)服力。

  中興公司等一批企業(yè)的實(shí)踐證明,企業(yè)信息化至少有如下明顯作用:一是能夠有效解決企業(yè)管理中的突出問(wèn)題。企業(yè)信息化大大提高了企業(yè)收集、傳遞、處理、利用信息的能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞和存在問(wèn)題,為決策提供充分、可靠的依據(jù),有利于增強(qiáng)制度的約束力,提高管理的透明度,是解決企業(yè)管理突出問(wèn)題的有效措施。二是能夠推進(jìn)企業(yè)改革不斷深入。現(xiàn)代企業(yè)信息化系統(tǒng)是利用信息技術(shù),通過(guò)對(duì)眾多的企業(yè)管理流程的分析而總結(jié)出來(lái)的科學(xué)管理理念集成。因此,要實(shí)施企業(yè)信息化系統(tǒng),就必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,再造業(yè)務(wù)流程,改革不合理的管理架構(gòu)和制度。在對(duì)落后的管理思想、管理方式的改造過(guò)程中,接受先進(jìn)管理思想,引進(jìn)先進(jìn)管理方式,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),減少管理層次,從而將企業(yè)改革不斷引向深入。三是有利于促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。企業(yè)信息化的實(shí)施過(guò)程,要根據(jù)企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的需要,不斷擴(kuò)大、提高企業(yè)信息化系統(tǒng)的范圍和水平,這也是企業(yè)管理創(chuàng)新的過(guò)程。不少企業(yè)在推進(jìn)信息化進(jìn)程中,是從局部ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)到全面ERP,再到實(shí)施CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)以及SCM(供應(yīng)鏈管理),每一步的發(fā)展,都相應(yīng)需要對(duì)企業(yè)管理的方方面面進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。四是可以加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。企業(yè)信息化最重要的任務(wù)之一就是利用信息技術(shù),提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)流程,不少企業(yè)利用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)/制造技術(shù)(CAD/CAM)及計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS),取得了很好的效果,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面信息化奠定了基礎(chǔ)。

 ?。ㄈ┢髽I(yè)信息化是提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的需要

  我國(guó)加入世貿(mào)組織后,企業(yè)在迎來(lái)更多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。信息化已成為企業(yè)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與競(jìng)爭(zhēng)的重要條件。吳邦國(guó)副總理在全國(guó)企業(yè)信息化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話(huà)中專(zhuān)門(mén)講了一些例子。現(xiàn)在國(guó)外大的汽車(chē)生產(chǎn)商,零部件都實(shí)行全球網(wǎng)上采購(gòu),我國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)如果不能進(jìn)入全球采購(gòu)系統(tǒng),就有可能被淘汰。哈爾濱飛機(jī)制造公司在與法國(guó)合作設(shè)計(jì)直升飛機(jī)中,對(duì)方要求中方能讀懂他們的程序軟件,具備遠(yuǎn)程網(wǎng)上合作設(shè)計(jì)的能力,否則就沒(méi)有合作的基礎(chǔ)。我省一些企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)在與國(guó)外合作開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和技術(shù)中,也碰到類(lèi)似的情況。如省紡織進(jìn)出口公司,通過(guò)電子商務(wù),不但簽了近千萬(wàn)外銷(xiāo)合同,還與一批國(guó)際大公司建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系。他們的體會(huì)是,企業(yè)信息化是參與21世紀(jì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與競(jìng)爭(zhēng)的入場(chǎng)券,也是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化中能否生存與發(fā)展的重要條件。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,隨著我國(guó)入世承諾的逐步到位,企業(yè)面對(duì)的對(duì)手將是跨國(guó)公司,我省企業(yè)要走出國(guó)門(mén),參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)務(wù)之急是縮短與國(guó)外企業(yè)尤其是跨國(guó)公司在信息化方面的差距。因此,大力推進(jìn)企業(yè)信息化,加快提高企業(yè)信息化水平,是我省企業(yè)應(yīng)對(duì)加入世貿(mào)組織挑戰(zhàn)的緊迫工作,也是增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件。

  (四)企業(yè)信息化是加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的必然要求

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,流通決定生產(chǎn)。沒(méi)有現(xiàn)代化的大流通,就不可能有現(xiàn)代化的大生產(chǎn)。加快發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)具有十分重要的意義?,F(xiàn)代流通業(yè)的核心是應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng),改造傳統(tǒng)的商貿(mào)流通活動(dòng)。世界各國(guó)都在通過(guò)有效開(kāi)發(fā)利用信息資源,促進(jìn)商貿(mào)流通領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步,推動(dòng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、管理理念、營(yíng)銷(xiāo)方式的根本變革,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通業(yè)的轉(zhuǎn)變,從而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用?,F(xiàn)代物流則是以滿(mǎn)足顧客需要為目的,對(duì)貨物、服務(wù)及相關(guān)信息從起源地到消費(fèi)地的有效率、有效益的流動(dòng)和儲(chǔ)存進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行和控制的過(guò)程。作為現(xiàn)代流通業(yè)重要組成部分的現(xiàn)代物流業(yè),是繼物質(zhì)和人力資源之后,可供發(fā)掘的“第三利潤(rùn)源”。而現(xiàn)代物流得以實(shí)現(xiàn)有賴(lài)于企業(yè)的信息化。

  信息化是現(xiàn)代流通業(yè)的重要標(biāo)志。世界流通業(yè)的信息化已從銷(xiāo)售管理系統(tǒng)(如電子收款機(jī)、POS系統(tǒng)、商店信息管理系統(tǒng)),到EDI(電子數(shù)據(jù)交換)和EOS(電子訂貨系統(tǒng)),到現(xiàn)在的客戶(hù)關(guān)系管理、物流管理、供應(yīng)鏈管理、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等綜合性的管理信息系統(tǒng)。而我們現(xiàn)在由于服務(wù)業(yè)不發(fā)達(dá),流通業(yè)效率低,所以生產(chǎn)企業(yè)的資金大量壓在儲(chǔ)備資金和產(chǎn)成品資金上,造成全社會(huì)流通資金占用量大,資金周轉(zhuǎn)慢,流通費(fèi)用高,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低。用信息技術(shù)改造流通領(lǐng)域,提高流通業(yè)的信息化水平,可以暢通流通渠道,提高流通效率,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)原材料和產(chǎn)成品的“零庫(kù)存”,大大壓縮企業(yè)的儲(chǔ)備資金和產(chǎn)成品資金,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。因此,大力推進(jìn)企業(yè)信息化,加快發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè),是建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省,加快率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的必然要求。

  二、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)信息化工作

  (一)搞好總體規(guī)劃

  要制定全省企業(yè)信息化的總體規(guī)劃,明確工作目標(biāo)。既要有總目標(biāo),也要有針對(duì)不同類(lèi)型企業(yè)的目標(biāo)和要求。如對(duì)工業(yè)龍頭企業(yè)和流通重點(diǎn)企業(yè)、對(duì)其它大中型企業(yè)、對(duì)中小企業(yè)等,都要分別提出目標(biāo)要求。這些目標(biāo)要求,要具有可操作性,便于實(shí)施和檢查,經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到。國(guó)家要求,到“十五”期末,大多數(shù)國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)要基本實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化,其中制造類(lèi)企業(yè)可以應(yīng)用ERP為主,同時(shí)結(jié)合自身情況,選用SCM、CRM、PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)等管理信息化系統(tǒng),并取得顯著成效;其它國(guó)有大中型企業(yè)要努力實(shí)現(xiàn)比較完善的財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)管理信息化,建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)及主頁(yè),不斷拓寬和提高電子商務(wù)的范圍和水平。我省企業(yè)要參照國(guó)家的要求,確定自己的目標(biāo)要求,工業(yè)龍頭企業(yè)和流通重點(diǎn)企業(yè)的信息化起點(diǎn)要高,步伐要快。對(duì)中小企業(yè),政府要考慮建立一些綜合性的信息化服務(wù)中心。企業(yè)要根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略制定信息化整體規(guī)劃,避免孤立地設(shè)計(jì)或?qū)嵤┠稠?xiàng)管理,防止形成信息孤島和重復(fù)投資。整體規(guī)劃要以企業(yè)綜合性系統(tǒng)為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)流程電子化及人力、物力、財(cái)力的優(yōu)化配置和信息資源的高效利用。

 ?。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)分類(lèi)指導(dǎo)

  要從解決突出問(wèn)題入手,確定我省企業(yè)信息化的工作重點(diǎn)。根據(jù)國(guó)家要求和我省企業(yè)的實(shí)際,要把管理信息化和研制、生產(chǎn)信息化作為企業(yè)信息化的重點(diǎn)工作來(lái)抓。企業(yè)管理信息化的核心是運(yùn)用信息技術(shù),將先進(jìn)的管理理念和方法引入到管理流程中,提高管理水平,促進(jìn)管理創(chuàng)新,從而有效提高企業(yè)的綜合實(shí)力;企業(yè)研制、生產(chǎn)信息化的核心是利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,通過(guò)提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,改造工藝裝備,加快推進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),從而有效增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  各類(lèi)企業(yè)要根據(jù)省提出的工作重點(diǎn)確定自己信息化的工作重點(diǎn),省、市經(jīng)貿(mào)部門(mén)要對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)。對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)是集中力量攻克集成電路與軟件等核心技術(shù),突破通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)備、新型電子元件和光電子器件等關(guān)鍵技術(shù),建立珠江三角洲電子信息企業(yè)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品和技術(shù)配套信息網(wǎng)、電子商務(wù)交易平臺(tái),為企業(yè)信息化提供裝備和服務(wù);對(duì)紡織服裝業(yè),重點(diǎn)是推廣應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)技術(shù),包括PLC可編程控制、提花織物CAD/CAM、印花激光制網(wǎng)CAM系統(tǒng)等;對(duì)食品飲料業(yè),重點(diǎn)是應(yīng)用MIS/ERP等系統(tǒng)加強(qiáng)采購(gòu)、庫(kù)存、物料、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)流程的管理,合理利用資源,降低庫(kù)存,節(jié)能增效;對(duì)建筑材料業(yè),重點(diǎn)是在大型企業(yè)中推廣應(yīng)用CAD、CAPP、CAM等技術(shù),提高生產(chǎn)管理水平,加快建筑材料專(zhuān)業(yè)網(wǎng)建設(shè);對(duì)電器機(jī)械業(yè),重點(diǎn)利用嵌入式計(jì)算機(jī)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的數(shù)字化、智能化程度,建立電器機(jī)械產(chǎn)品制造協(xié)作網(wǎng),提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工、配套能力;對(duì)石油化工業(yè),重點(diǎn)是在生產(chǎn)過(guò)程中廣泛應(yīng)用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn);對(duì)醫(yī)藥工業(yè),重點(diǎn)是利用計(jì)算機(jī)輔助測(cè)試和分析技術(shù),增強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力;對(duì)冶金業(yè),重點(diǎn)利用信息技術(shù)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和控制,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性;對(duì)流通業(yè),重點(diǎn)是推廣以應(yīng)用條型碼、商品分類(lèi)編碼為主的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù),以電子收款機(jī)、前臺(tái)交易數(shù)據(jù)管理為主的商品銷(xiāo)售信息化技術(shù),以電子訂貨系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換、倉(cāng)儲(chǔ)管理自動(dòng)化為主的現(xiàn)代配送技術(shù),提高流通業(yè)的信息化水平。

 ?。ㄈ┭驖u進(jìn)量力而行

  企業(yè)信息化是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,要根據(jù)企業(yè)承受能力具體實(shí)施。對(duì)于有多個(gè)功能模塊的綜合性系統(tǒng),如果基礎(chǔ)好、資金實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)可以一步到位,但對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),還應(yīng)按功能模塊分步實(shí)施,確保實(shí)施一個(gè),成功一個(gè)。企業(yè)要根據(jù)自身的特點(diǎn)和能力,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),重點(diǎn)實(shí)施以下信息化系統(tǒng)。

  1、財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)。推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各單位使用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)同步得到采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的每一次業(yè)務(wù)活動(dòng)信息,確保會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性,提高會(huì)計(jì)核算的速度,對(duì)采購(gòu)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)資金進(jìn)行集中和實(shí)時(shí)的監(jiān)控和調(diào)度;同時(shí)通過(guò)信息化手段,實(shí)時(shí)分析實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差異,及時(shí)采取降低成本的措施,提高資金使用效率,加快資金周轉(zhuǎn)。

  2、采購(gòu)管理信息化系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)采購(gòu)物資的價(jià)格質(zhì)量等信息在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)公開(kāi),確保監(jiān)督和管理人員能夠?qū)崟r(shí)掌握所有采購(gòu)信息,防止暗箱操作,堵塞采購(gòu)漏洞,降低采購(gòu)成本,減少不必要的庫(kù)存。企業(yè)要積極創(chuàng)造條件,進(jìn)行網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu),或?qū)嵭斜荣|(zhì)比價(jià)采購(gòu)。

  3、營(yíng)銷(xiāo)管理信息化系統(tǒng)。建立覆蓋各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),將產(chǎn)品銷(xiāo)售、售后服務(wù)、客戶(hù)需求、市場(chǎng)變化等信息納入計(jì)算機(jī)管理,實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控、調(diào)度、響應(yīng)和分析。防止個(gè)人壟斷客戶(hù)資源,杜絕挪用、占用貨款,避免人為壓價(jià),提高售后服務(wù)水平,不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)。企業(yè)要積極開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)、逐步實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)。

  4、質(zhì)量管理信息化系統(tǒng)。質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)流程要符合質(zhì)量體系認(rèn)證的要求,采購(gòu)、加工、檢測(cè)、出廠(chǎng)、售后服務(wù)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)或重要工序的質(zhì)量數(shù)據(jù),以及大型、復(fù)雜產(chǎn)品的逐個(gè)的質(zhì)量檔案,要納入質(zhì)量管理信息化系統(tǒng),實(shí)行動(dòng)態(tài)分析和監(jiān)控。

 ?。ㄋ模﹫?jiān)持先進(jìn)適用原則

  企業(yè)信息化要注意處理好先進(jìn)與適用、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部與全局的關(guān)系,要按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的原則進(jìn)行建設(shè),從實(shí)際出發(fā),從需求出發(fā)。在硬件和軟件的選用、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,既要充分考慮企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要,也要為今后的升級(jí)打好技術(shù)基礎(chǔ)。要積極引入國(guó)內(nèi)外管理思想先進(jìn)、水平較高,方便實(shí)用且價(jià)格合理的管理軟件,并將適當(dāng)引進(jìn)與自主開(kāi)發(fā)相結(jié)合,重視搞好軟件的二次開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新,確保軟件的先進(jìn)性與適用性。

 ?。ㄎ澹┮c企業(yè)“三改一加強(qiáng)”相結(jié)合

  搞好企業(yè)基礎(chǔ)管理工作是企業(yè)信息化建設(shè)的必要條件。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)定額、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)、物料及產(chǎn)品的規(guī)范化管理。數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計(jì)和錄入必須建立嚴(yán)格的責(zé)任制度,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、一致性和實(shí)時(shí)性,重要數(shù)據(jù)要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集和生成。“三分技術(shù),七分管理,十二分?jǐn)?shù)據(jù)”,信息系統(tǒng)的實(shí)施是建立在完善準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之上的,要通過(guò)對(duì)企業(yè)基本資源的信息化,建立和強(qiáng)化企業(yè)的基礎(chǔ)管理,為企業(yè)信息化的順利推進(jìn)打好基礎(chǔ)。

  企業(yè)信息化建設(shè)要與轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合,通過(guò)實(shí)施信息化促進(jìn)制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。我們過(guò)去一些企業(yè)搞信息化失敗,最重要的原因之一是不改革自身不符合科學(xué)理念要求的東西,而反過(guò)來(lái)要求信息化系統(tǒng)遷就自身的不合理、落后的現(xiàn)狀。由于實(shí)施信息化管理系統(tǒng)將涉及到優(yōu)化管理機(jī)構(gòu)、減少管理層次,不可避免有些機(jī)構(gòu)要調(diào)整,有些制度要改變,有些人員要轉(zhuǎn)崗、分流。因此,推進(jìn)企業(yè)信息化必須下決心改革。一方面要加快改革步伐,建立管理人員競(jìng)聘上崗、能上能下,職工擇優(yōu)錄用、能進(jìn)能出,收入能增能減、有效激勵(lì)的人事、勞動(dòng)、分配制度;一方面要狠抓經(jīng)營(yíng)思想的轉(zhuǎn)變和更新,從領(lǐng)導(dǎo)到職工都要適應(yīng)企業(yè)信息化的要求。

  企業(yè)信息化還要與技術(shù)改造相結(jié)合,促進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和制造信息化。把信息技術(shù)應(yīng)用與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升有機(jī)地結(jié)合起來(lái),是促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),拓展新的發(fā)展空間的重要手段,能夠極大地提高技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出新的青春活力。要加快利用電子信息技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)品的步伐,每年都要安排一批信息化技術(shù)改造項(xiàng)目,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化升級(jí),從而提高廣東工業(yè)的整體素質(zhì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

  三、加強(qiáng)引導(dǎo),大力推進(jìn)企業(yè)信息化工作

  企業(yè)信息化,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)重視是推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)的保證。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)江總書(shū)記和朱總理關(guān)于信息化的論述,從思想認(rèn)識(shí)上高度重視企業(yè)信息化工作,同時(shí)要了解國(guó)家關(guān)于企業(yè)信息化的規(guī)劃部署和目標(biāo)要求。推進(jìn)企業(yè)信息化要以企業(yè)為主體,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,政府部門(mén)要對(duì)企業(yè)信息化工作給予積極支持,大力推進(jìn),充分發(fā)揮引導(dǎo)和服務(wù)作用。

 ?。ㄒ唬└骷?jí)經(jīng)貿(mào)部門(mén)要主動(dòng)積極抓好企業(yè)信息化工作

  企業(yè)信息化工作,國(guó)家主要是經(jīng)貿(mào)委牽頭會(huì)同有關(guān)部門(mén)推進(jìn),我省各級(jí)經(jīng)貿(mào)部門(mén)責(zé)無(wú)旁貸,應(yīng)將企業(yè)信息化作為重要工作,切實(shí)抓好抓出成效。一是制定規(guī)劃,加強(qiáng)指導(dǎo)。全省企業(yè)信息化總體規(guī)劃要盡快出臺(tái),并抓緊實(shí)施;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)型企業(yè)信息化建設(shè)的指導(dǎo),幫助重點(diǎn)企業(yè)制定規(guī)劃,要將著重點(diǎn)放在指導(dǎo)工業(yè)龍頭企業(yè)和流通重點(diǎn)企業(yè)的信息化規(guī)劃和建設(shè)上,確保這些企業(yè)的信息化建設(shè)起點(diǎn)高,步伐快,為全省企業(yè)信息化工作提供樣板,同時(shí)抓好中小企業(yè)信息化服務(wù)體系建設(shè)。二是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),典型引路。組織開(kāi)展企業(yè)信息化示范工程,及時(shí)總結(jié)信息化先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)新聞宣傳、網(wǎng)上報(bào)道、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、交流研討等各種形式,大力傳播和推廣先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)全省企業(yè)信息化工作深入開(kāi)展。三是搞好協(xié)調(diào),提供服務(wù)。要做好與政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào),會(huì)同各有關(guān)部門(mén)形成合力,支持企業(yè)信息化建設(shè);要做好企業(yè)與技術(shù)、裝備和服務(wù)商的協(xié)調(diào),確保提供的技術(shù)、裝備先進(jìn)適用,服務(wù)到位;要做好企業(yè)與專(zhuān)家及中介機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào),發(fā)揮專(zhuān)家及中介機(jī)構(gòu)在推進(jìn)企業(yè)信息化工作中的作用。要為企業(yè)提供良好服務(wù),切實(shí)幫助企業(yè)解決信息化工作中碰到的共性問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題,確保企業(yè)信息化建設(shè)順利推進(jìn)。四是抓好培訓(xùn),引進(jìn)人才。推進(jìn)企業(yè)信息化,人才是根本。經(jīng)貿(mào)部門(mén)要做好全省企業(yè)信息化人才需求規(guī)劃,開(kāi)展企業(yè)信息化人才培訓(xùn)工程,可利用各種社會(huì)資源,對(duì)企業(yè)分管負(fù)責(zé)人和組織實(shí)施人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)。同時(shí)要實(shí)行培訓(xùn)與引進(jìn)并舉,建立人才培訓(xùn)基地和人才引進(jìn)渠道,為企業(yè)提供急需適用人才。

 ?。ǘ└骷?jí)政府要大力支持企業(yè)信息化建設(shè)

  各級(jí)政府要加大對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的資金投入,要發(fā)揮社會(huì)各方面的積極性,多渠道籌集資金,重點(diǎn)支持企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)的建設(shè),對(duì)重點(diǎn)企業(yè)信息化基礎(chǔ)項(xiàng)目以及信息化裝備的開(kāi)發(fā)和改造項(xiàng)目,要確保資金支持。企業(yè)信息化項(xiàng)目要列入技術(shù)改造或技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃,爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)的資金支持;今后新建項(xiàng)目,要安排信息化配套資金,使項(xiàng)目在投產(chǎn)之日就能實(shí)行企業(yè)信息化。鼓勵(lì)企業(yè)從所提折舊費(fèi)、新產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)中,拿出一部分資金用于信息化建設(shè);各級(jí)政府都要積極籌措資金對(duì)企業(yè)信息化項(xiàng)目進(jìn)行導(dǎo)向性支持。

  (三)營(yíng)造有利于企業(yè)信息化建設(shè)的宏觀環(huán)境

  企業(yè)信息化涉及到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的方方面面,它的進(jìn)程需要良好的宏觀環(huán)境。一是要加快企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要配合國(guó)家抓緊國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化各項(xiàng)基礎(chǔ)工程建設(shè),搞好網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通,提高寬帶和接入速度,降低企業(yè)信息化建設(shè)成本;要鼓勵(lì)和支持軟件企業(yè)發(fā)展,使之更好地為企業(yè)信息化建設(shè)服務(wù);要重視和搞好計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的普及教育,形成良好的信息化氛圍。二是要加強(qiáng)信息化的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。要配合國(guó)家有關(guān)部門(mén),建立完善有關(guān)法律法規(guī),制定包括電子商務(wù)安全交易、網(wǎng)上知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、公共信息資源管理、網(wǎng)絡(luò)管理和數(shù)據(jù)保護(hù)等方面的法律法規(guī),積極探索建立統(tǒng)一、權(quán)威、規(guī)范的企業(yè)信息化技術(shù)指標(biāo)體系,積極建立企業(yè)信息化工程的評(píng)估和監(jiān)理隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)信息化健康發(fā)展。三是加快培育企業(yè)信息化中介服務(wù)體系。扶持和培育一批企業(yè)信息化的軟件與系統(tǒng)集成企業(yè)和咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu),為企業(yè)信息化提供先進(jìn)適用的產(chǎn)品和服務(wù),形成企業(yè)信息化的技術(shù)和服務(wù)支撐體系。要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)等中介機(jī)構(gòu)的作用,為企業(yè)信息化提供服務(wù)。

 ?。ㄋ模⑵髽I(yè)信息化作為“一把手工程”來(lái)抓

  企業(yè)信息化不單純是個(gè)技術(shù)問(wèn)題,它涉及到企業(yè)的方方面面。信息化的過(guò)程是實(shí)現(xiàn)從“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變的過(guò)程,企業(yè)管理體制的改革、管理流程的再造、管理手段的創(chuàng)新、管理團(tuán)隊(duì)的重組等,意味著權(quán)利和利益的再分配,勢(shì)必引來(lái)重重阻力,如果沒(méi)有企業(yè)一把手的決心,是很難推動(dòng)的。因此,企業(yè)信息化要成為企業(yè)的“一把手工程”,這是企業(yè)信息化先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。企業(yè)一把手不但要高度重視,全力支持,還要親自?huà)鞄?,親力親為,并調(diào)動(dòng)企業(yè)全體職工的積極性。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)增強(qiáng)信息化意識(shí)和緊迫感、責(zé)任感,堅(jiān)定推進(jìn)企業(yè)信息化的信心,重大事項(xiàng)要親自決策,重點(diǎn)工作要親自推動(dòng),人力、財(cái)力上要予以保障。

  加快企業(yè)信息化建設(shè),是應(yīng)對(duì)加入世貿(mào)組織、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的重要手段,是增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、更好參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與競(jìng)爭(zhēng)的重要途徑,也是建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省,加快率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的必然要求。要將這項(xiàng)工作提到落實(shí)江總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想、貫徹省第九次黨代會(huì)精神的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。全省企業(yè)要通過(guò)這次會(huì)議,把握當(dāng)今世界信息化發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)一步按照國(guó)家對(duì)企業(yè)信息化的戰(zhàn)略部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)信息化先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,努力加快自身信息化建設(shè),提高企業(yè)整體素質(zhì),增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,為把我省建設(shè)成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省和加快率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。